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资本运营:陶瓷企业的强者之路 2009/9/16 不到十年时间,2009年,即使是后起之秀的宏宇陶瓷,企业规模已是几个鹰牌了。总结鹰牌为何陷于困 局,前总裁张孟友的话也许能作为注解之一:"在企业亏损的时候鹰牌控股不但没有进行投资,反而将钱都分掉了。"公司治理结构过于复杂导致鹰牌决策效率低, 丧失了很多发展机会,资金未能及时用于企业扩大生产、改造设备,直接导致了鹰牌状态低迷,一直未能真实从低谷中走出。2009年11月,鹰牌陶瓷收购案尘 埃落定,鹰牌陶瓷5.1671亿元被石湾街道办收购。
资本运营是把双刃剑关键在于怎么运用
从涪陵建陶、福建豪盛、福建双菱、江泉实业、华光陶瓷,再到鹰牌陶瓷、四维控股、亚细亚陶瓷,似乎都是因"上市"而逐渐沉沦,上市真的是陶瓷企业的运营雷区吗?
有业内人士指出,上市圈钱原本无可厚非,资本运营是企业发展到一定阶段的必由之路,关键是企业如何 运用筹集来的大量资金明确目标,合理经营,适度扩张。亚细亚陶瓷被停牌、鹰牌被卖、四维出局,都跟企业的经营与决策有很大关系,而不能简单归咎于上市对于 企业决策失误的放大效应。
事实上,也不是所有上市陶企都命运坎坷,相对于一些上市陶企,陶机行业起家的科达机电表现抢眼。
1992年,科达创建,只有8万元启动资金,6年后科达开始谋求上市发展。历经四年努力,科达机电 成功于2002年10月10日在上海经济权益凭证交易单位挂牌上市。这次上市为科达融得了2.8亿元发展资金。第二个四年,科达迅速跻身"中国机械500强"、"中 国建材机械10强"。截止到2009年,科达机电公司总资产约为15.8亿元,产值也增长了八倍左右。无论技术还是规模,都是中国陶瓷机械行业的带领企 业。
总结科达机电的发展过程,总经理边程接受媒体采访时表示,"这一切,离不开科达的股权变革,这也是 科达获得成功的基石,做企业就是财散人聚,财聚人散。"2010年3月16日,通过股权激励,给核心技术人员定向发行股份公司凭证,科达机电21名员工获得奖励, "一次造就十名千万富翁"。
通过对核心技术人员个高层的股权激励和技术创新,科达一直保持高速的发展态势,并且不断创新,从生产陶瓷机械到生产煤气化设备,不断寻找新的商业模式。2010年4月5日,坊间有消息称,李嘉诚的和黄集团有意通过科达机电介入中国清洁煤产业。
"资本运营是把双刃剑,关键在于怎么运用,用的不好,反而害了企业。"有相关人士指出,股市有风险,上市须谨慎,上市在给企业带来强大发展动力的同时,也给企业的管理者提出了更高的要求。
"企业自身首先要成为知识型企业,否则即使上市了也会面临很多困难"。中国陶瓷工业协会副理事长、华南理工大学陈帆教授表示。
因为行业发展水平限制和受产品特性影响,陶瓷卫浴行业的上市公司并不多,目前国内a股市场,仅有唐山陶瓷、四维控股、高淳陶瓷、玉源控股(*st玉源)、海欧卫浴、成霖股份等,相关的有科达机电等。但在很多行业,上市已经成为企业实现跨越式发展的重要工具。
事实上,资本运营已成为成功企业经营中极为重要的部分:思科通过收购成为大部分国家较大企业、巴菲特投资股份公司凭证成为大部分国家富翁、蒙牛借国际资本发迹、资本市场一次又一次地帮助企业家实现了自己的富强梦。
"生产经营是老虎,资本运营就是给老虎装上翅膀。"有相关人士比喻称,资本和生产经营的关系不是单独的,而是相互联系、相互促进的。运营企业发展到一定程度,必然要向资本运营转变,才能获得跨越式的发展。因此,对于很多希望长久立于不败之地的企业来说,上市是必然的选择。
"如果你对每年成长10%的速度满意的话,那么根本不用借助资本市场。但是如果要达到20%甚至更高,必须走资本市场这条路。"2007年斯米克陶瓷登陆国内a股市场,董事长李慈雄如是表示。
中宇上市为陶瓷卫浴企业上市注入一剂强心针
2010年3月30日,中宇卫浴(joyou)在法兰克福经济权益凭证交易单位 (frankfurtstockexchange)的主板市场(primestandard)挂牌上市。中宇卫浴是靠前家在欧洲上市的中国卫浴企业,预计 在中期内可能入选德国sdax指数成份股,将成为目前在德国上市的较大的中国公司。
作为在德国上市的南安卫浴企业,中宇卫浴在法兰克福的上市必然会给很多一直期望上市的陶瓷卫浴 企业一剂强心针,同属福建南安的几家卫浴企业,无论是九牧洁具还是辉煌水暖,都曾公开表示企业会上市。而在陶都佛山,也一度传出宏宇陶瓷借壳上市、博德陶 瓷、英皇卫浴将会德国上市等企业的上市计划。而据介绍,欧神诺陶瓷、东鹏洁具等都已经步入上市辅导期。
"我们不能因为风险的存在而因噎废食,企业发展到一定程度,上市是做大做强必然的选择"。在接受记者采访时,某卫浴企业老板如是表示。
企业欲提升其核心竞争力,获得超常规发展,必须重视资本运营。世界财富500强,无一例外的利用了资本运营,才得以做大、做强,陶瓷卫浴企业的未来发展也将遵循此规律。
相对而言,国内陶瓷卫浴企业对于资本运营还比较陌生,因此,对于很多陶瓷企业而言,当务之急是规范 经营,了解上市必须具备的条件并做好准备工作。我们也期待有更多的陶瓷卫浴企业进入资本市场,通过上市,插上腾飞的翅膀,"大鹏一日同风起,扶摇直上九万 里,"早日实现自己的梦想,在世界的舞台,创造东方的奇迹。
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